Akademia HR - mierniki wynagrodzeń (dostęp na 365 dni od daty zakupu)

PROGRAM KURSU

Kurs Akademia HR - mierniki wynagrodzeń przeznaczony jest dla osób, które pracują w obszarze personalnym i zajmują się analizami wynagrodzeń w swojej codziennej pracy, a marzy im się, żeby wszystko robić szybko i bez błędów.

Uwaga: kurs dostępny będzie przez rok od daty zakupu kursu. Wymagania techniczne niezbędne do korzystanie z kursu: posiadanie komputera mającego dostęp do sieci Internet, wyposażonego w sprawny system operacyjny, np. Windows oraz zainstalowanie na komputerze, o którym mowa powyżej jednej z następujących przeglądarek: Edge 17 lub wyższy, Firefox 61 lub wyższy, Chrome 68 lub wyższy, Safari 11 lub wyższy, Opera 52 lub wyższy, obsługującej pliki cookies, oraz JAVASCRIPT.

UWAGA: do tego kursu konieczne jest posiadanie Excela w wersji 2016 lub wyższej albo 2010 lub 2013 z dodatkiem Power Query, który można pobrać bezpłatnie ze strony Microsoft!!!

Oddaję w Twoje ręce kurs, który ma Cię wspomóc we wszelkiego rodzaju raportowaniu i analizach. Chcę Ci pokazać, jak wykorzystać Excela, żeby szybko pozyskiwać niezbędne dane i informacje. Pokażę Ci przykładowe raporty i analizy oraz moją (podkreślam: moją) ich interpretację.

Pamiętaj, że każda firma jest inna, ma swoją specyfikę, swoje składniki kosztów wynagrodzeń, swoje systemy wynagradzania, właściwe dla siebie przepisy podatkowe, swoje zwyczaje, swoje decyzje i interpretacja wyników analiz i raportów musi uwzględniać te wszystkie czynniki.

Zawarte tutaj rozwiązania to podpowiedź, kierunek do wypracowania swoich własnych raportów i ich interpretacji, a nie jdynie słuszna prawda.

Ja jestem specem od Excela, ale to Ty jesteś specem od HR i swojej firmy :-) .

Akademia HR - mierniki wynagrodzeń ma wspomóc pracowników działów HR np. w:

budowaniu baz danych do analiz opartych na danych z różnych plików i w różnym formacie
analizach struktury wynagrodzeń
analizach dynamiki wynagrodzeń
analizach statystycznych wynagrodzeń
analizach efektywności wynagrodzeń
przygotowywaniu raportów o kosztach płac

Kurs jest prowadzony przez trenera z wieloletnim doświadczeniem w zakresie szkoleń oraz z doświadczeniem w analizach strategicznych i operacyjnych, więc wszystkie ćwiczenia są zaczerpnięte z życia.

Zagadnienia są tłumaczone prostym językiem, zrozumiałym dla pracowników obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, a lekcje są krótkie.

Co zawiera kurs:

45 lekcji w formie filmów, na których omawiam i tłumaczę wybrane zagadnienia oraz przygotowuję konkretne raporty i analizy.
9 plików Excela do filmów z wieloma zadaniami do ćwiczenia.
Do każdego zadania jest przygotowany oddzielny film po to, aby nie były one długie, aby można było przećwiczyć praktycznie zaprezentowany materiał.

Program kursu:

1. ANALIZA STRUKTURA

Po co ja robię tę analizę czyli jakie dane mam zgromadzić, żeby zrobić raport.
Jak z poszczególnych, różnych plików pobrać tylko te dane, które są potrzebne do analiz i dodać brakujące elementy - łączenie danych w różnych plików za pomocą Power Query
Jak zbudować bazę danych do analiz?
Jak z poszczególnych plików stworzyć bazę danych o kosztach wynagrodzeń do analiz - dołączenie zapytań za pomocą Power Query
Podstawowe analizy sturkuty
BAZA_TOTAL - BARDZO WAŻNA INFORMACJA !!! - DLACZEGO WARTO PRACOWAĆ NA TABELI
Analiza sturkuty wg miesięcy
Analiza sturkuty wg miesięcy z uwzględnieniem fundusz
Analiza sturkuty wg miesięcy z uwzględnieniem działu
Analiza sturkuty wg miesięcy z uwzględnieniem stanowiska
Analiza sturkuty wg miesięcy z uwzględnieniem stawki zaszeregowania
Analiza struktury wg działów i stanowisk
Analiza struktury wg działu i stawki zaszeregowania
Analiza struktury wg stanowiska i stawki zaszeregowania
Analiza struktury wg działu i stawki zaszeregowania c.d.
Analiza struktury wg funduszy i składników wynagrodzeń
Analiza struktury wg funduszy i składników wynagrodzeń na stanowiskach
Analiza struktury wg stanowisk, stawek zaseregowania, funduszy i składników płac
Analiza struktury płac z uwzględnieniem płci
Analiza struktury płac z uwzględnieniem grupy wiekowej pracowników
Analiza struktury płac z uwzględnieniem stałych i zmiennych skałdników wynagrodzeń
Analiza struktury wykorzystania funduszu kafeteryjnego
Analiza struktury wykorzystania funduszu kafeteryjnego c.d.

2. ANALIZA DYNAMIKI

Analiza dynamiki wg miesięcy
Analiza dynamiki wg miesięcy i działów
Analiza dynamiki wg miesięcy i stanowisk
Analiza dynamiki wg miesięcy i stawek zaszeregowania
Analiza dynamiki wg miesięcy i funduszy płac
Analiza dynamiki wg miesięcy i funduszy oraz składników płac
Analiza dynamiki wg miesięcy na poszczególnych stanowiska i składnikach płac
Analiza dynamiki wg miesięcy na każdym stanowisku w każdym dziale
Analiza dynamiki wg miesięcy w każdej stawce zaszeregowania, funduszu i składniku płac
Analiza dynamiki wg miesięcy dla średniej płacy na poszczególnych stanowiskach w działach

3. ANALIZA STATYSTYCZNA

Analiza statystyczna - przygotowanie bazy danych do analizy statystycznej
Analiza statystyczna - dla każdego działu i stanowiska minimala, średnia i maksymalna płaca zasadnicza
Analiza statystyczna - dla każdego stanowiska minimala, średnia i maksymalna płaca zasadnicza kobiet i mężczyzn
Analiza statystyczna - dla każdego działu i stanowiska

4. ANALIZA EFEKTYWNOŚCI

BAZA - Analiza efektywności - wskaźniki miesięczne
WSKAŹNIKI - Analiza efektywności - wskaźniki roczne

5. PRZYKŁADOWE RAPORTY O KOSZTACH PŁAC

RAPORT 1 - Ile pieniędzy wydaliśmy w każdym miesiącu?
RAPORT 2 - W każdym miesiącu na co wydaliśmy pieniądze?
RAPORT 3 - W każdym miesiącu, ile dostały poszczególe działy?
RAPORT 4 - Jakie ponieślismy koszty płac z wyłączeniem funduszu kafeteryjnego?
RAPORT 5 - Średnie koszty płac
RAPORT 6 - Koszty płac funduszu osobowego w podziale na poszczgólne składniki stałe i zmienne.
WSKAŹNIKI STRATEGICZNE - powiązanie kosztów płac z efektywnoscią firmy