Wykorzystujemy pliki cookies w celu prawidłowego działania strony, korzystania z narzędzi analitycznych i marketingowych oraz zapewniania funkcji społecznościowych. Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności. Czy zgadzasz się na wykorzystywanie plików cookies?
Tak

Excel we wspomaganiu organizacji szkoleń

CENA: 615 zł

Szkolenie Excel we wspomaganiu organizacji procesu szkoleń  przeznaczone jest dla osób, które pracują w dziale personalnym zajmując się szkoleniami i używają Excel’a w swojej codziennej pracy, a marzy im się, żeby wszystko robić szybko i bez błędów.

Excel we wspomaganiu organizacji procesu szkoleń ma pomóc pracownikom działów HR np. w:

  • przygotowaniu dobrej formatki do zaplanowania szkoleń
  • bardzo szybkim zebraniu planów szkoleń od poszczególnych działów w jedną bazę danych
  • przygotowaniu budżetu szkoleń
  • analizowaniu planowanych i realizowanych budżetów kosztów szkoleń
  • przygotowaniu narzędzia do codziennej rejestracji zrealizowanych szkoleń
  • analizowaniu samego procesu szkoleń
  •  wykorzystaniu bazy danych ze szkoleniami do raportowania
  • szybkim przygotowaniu analizy ABC, XYZ

Szkolenie jest prowadzone przez trenera z dziesięcioletnim doświadczeniem w zakresie szkoleń oraz z doświadczeniem w analizach strategicznych i operacyjnych, więc wszystkie ćwiczenia są zaczerpnięte z życia.

Zagadnienia są tłumaczone prostym językiem, zrozumiałym dla pracowników obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, a lekcje są krótkie.

Co zawiera kurs:

  • 30 lekcji w formie filmów, na których omawiam i tłumaczę wybrane zagadnienia oraz rozwiązuję konkretne zadania.
  • 9 plików Excel’a do filmów z wieloma zadaniami do ćwiczenia.
  • Do każdego zadania jest przygotowany oddzielny film po to, aby nie były one długie, aby można było przećwiczyć praktycznie zaprezentowany materiał.
  • 9 plików Excel’a z rozwiązanymi zadaniami z kursu, aby można było podejrzeć wyniki.
  • W kursie sukcesywnie będą pojawiały się nowe zadnia i zagadnienia.


Program szkolenia:

  1. Jak przygotować formatkę do planowania szkoleń?
  2. Jak przygotować budżet i harmonogramy szkoleń w oparciu o oceny menadżerskie i okresowe?
  3. Jak analizować planowane i zrealizowane budżety szkoleń?
  4. Jak analizować strukturę i dynamikę procesu szkoleń i kosztów szkoleń?
  5. Jak analizować efektywność niektórych szkoleń?
  6. Jak wykonać analizę ABC – XYZ?
  7. Jak zaczytać plany szkoleń od wszystkich działów z wielu plików do jednego pliku w ciągu 2 minut?